Empreender começa em casa!

Trata-se de um projeto de médio prazo, de 6 a 12 meses, cuja finalidade é levantar todas as informações financeiras sobre sua empresa, organizar e estruturar os processo de contas a pagar e receber, fluxo de caixa e gestão financeira através de análise de indicadores. Através de métodos (processo) você vai aprender a fazer seu negócio dar mais lucro com total autonomia, ou seja, você vai absorver todo o conhecimento necessário e os processos pertinentes para que você consiga fazer sua empresa lucrar sem depender de ninguém. A consultoria TRANSFORMA o seu negócio e a sua mentalidade. Te traz insights (ideias) de uma equipe qualificada que está em contato com diversos empreendimentos, dos mais variados tamanhos e segmentos. A consultoria propõe SOLUÇÕES criativas e inovadoras para o seu negócio. Através da consultoria você ganha conhecimento e experiência, se tornando um empresário mais experiente e confiante para a tomada de decisões.

Acompanhamento trimestral (uma reunião a cada três meses) com o objetivo de: - Analisar a situação financeira do trimestre (principais indicadores) - Propor ajustes para o próximo trimestre - Acompanhar as metas e remanejar desafios - Analisar criticamente os resultados e ações - Dar todo o suporte na tomada de decisões e esclarecer dúvidas - Realizar os alinhamentos para seguir o planejamento estratégico Este serviço é oferecido apenas para quem já realizou a consultoria.

Trata-se de um serviço contratado, onde você TERCEIRIZA uma parte das atividades do seu negócio. Nós prestamos assessoria em GESTÃO FINANCEIRA onde realizamos: - fechamento de caixa e balanço - atualização de indicadores financeiros - acompanhamento de metas - análise mensal de gargalos financeiros - sugestão de estratégias financeiras para os próximos meses - apoio na tomada de decisões sobre investimentos - plano de crescimento de médio e longo prazo Planos anuais. Entre em contato para maiores detalhes.

Realizamos auditorias realizamos auditorias de projetos, com foco na comprovação financeira e técnica. Temos experiência com projetos FINEP (Financiadora de Estudos e Projetos) - MCTI (Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação) e com projetos privados (recursos de investidores, recursos provenientes da Lei de Informática, etc). E também realizamos auditorias financeiras com foco em análise da boa aplicação de recursos, desvios, credibilidade de acionistas, confiabilidade de tomada de decisões de diretores, compras, etc.

Modalidade de aula, workshop ou palestra presencial. Os treinamentos podem ser realizados para os sócios, para gerentes, para a equipe em geral ou mesmo para algum curso que esteja sendo desenvolvido. Assuntos: - Organização e produtividade - Finanças pessoais - Métodos e Processos - Planejamento Estratégico - Gestão e Liderança Investimento depende do tempo de treinamento, localidade e tipo de material a ser desenvolvido. Entre em contato para solicitar uma proposta.

Treinamento Gestão Lucrativa de Negócios Treinamento online para MEIs e pequenos empresários, que utiliza o método ALM (mesmo método utilizado nas consultorias). - Módulo 1 - A alma do negócio - Mentalidade; Síndromes; O que é sucesso; Hábitos; Gestão do tempo. - Módulo 2 - O básico das finanças - Por que controlar o dinheiro?; Seu salário; Plano de contas; Receitas; Despesas; Registros; Planilhas; Reserva financeira; Principais erros de quem está começando. - Módulo 3 - Quando a conta não fecha - Lucro; Retiradas; Gastos extras; Contas em atraso; Capital de giro; Fluxo de caixa; O preço. - Módulo 4 - Precificação - O impacto do preço; Como montar o preço; Precificação de Serviços; Precificação de produtos. - Módulo 5 - Análise de despesas - O que são as despesas; 20 formas de reduzir despesas. - Módulo 6 - Cuidados com seu negócio - Pró-labore; Sociedades e parcerias; Investimentos. - Módulo 7 - Processos - Rotinas administrativas; Acompanhando os processos e rotinas; Rotinas diárias; Rotinas semanais; Rotinas mensais. - Módulo 8 - Monitoramento - A importância de monitorar; Ponto de equilíbrio; Lucratividade e 4 formas de aumentar seu lucro; Taxas de crescimento; - Módulo 9 - Segurança e LGPD - Você, sua equipe e seus clientes devem se sentir seguros; O que é a LGPD, na prática? Como adequar? - Módulo 10 - SECRETO - Se conselho fosse bom, se vendia; Erro que já cometi muito; A pior forma de tomar uma decisão; Saiba o que você quer; Somos o que pensamos; Sua empresa é uma criança, que bom; Sou radical mesmo; Análise de negócio (comércio); Análise de negócio (indústria); Análise de negócio (serviços). - Total suporte da empresa para qualquer dúvida sobre a aplicação do método.